ENCADRANTS : GESTION DES PRIORITES ET ORGANISATION

Management

Objectifs

Faire un bilan de ses actions d’encadrant : réussites et échecs.

Comprendre l'impact de la gestion du temps, des priorités dans ses pratiques managériales, en maîtriser les risques et enjeux.

D’une approche pragmatique et opérationnelle, cette formation se propose de répondre aux questions suivantes :

Quel type de management avez-vous mis en place : quelles difficultés avez-vous rencontrées ?

Comment le manager peut-il prendre le temps de réfléchir, de planifier, quand le rythme auquel il est soumis devient maximal ?

Quelles priorisations pour un management avec des objectifs réalistes et performants ?

Durée

2 jours, soit 14 heures

Programme

A -  Rappel des styles de Management (revue selon H. Mintzberg)

  • QCM et analyse personnelle
  • Pistes de solution face aux difficultés rencontrées 

B – Notion de priorités et Impact sur les règles d’organisation

  • Les différents contextes du management
  • Les mails, l’urgence, et leur gestion
  • Contrôle et Accompagnement (pour soi et pour l’équipe) 

C - Les ratios à observer

  • Gestion du temps et organisation
  • Les lois sociologiques : les maîtriser pour gagner du temps (Pareto, Douglas, Parkinson, Laborit, Illich, Murphy)

E - Les références changent

  • Les paradoxes du Management dans l’environnement numérique
  • Paradoxe de la réflexion
  • Paradoxe des personnes
  • Paradoxe de l’information
  • Paradoxe de l’action 

Jeux de rôle et mise en situation

Publics

Responsables de service ou d’équipe (cadres ou agents de maîtrise).

Pré-requis

Aucun

Prix

750 € net de taxe par personne

Calendrier

Télécharger la fiche